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集团领导赴投资公司调研

发布时间:2018-07-03    浏览次数:43    

    7月2日上午,集团副总裁詹凯率集团经管部、工程部、政研室对投资公司进行调研座谈,会议先后听取了投资公司、易得和福昌公司关于上半年工作完成情况、存在的问题及下半年工作安排的汇报,并就具体问题进行了研究分析。

    座谈中,詹凯副总裁对投资公司的新起点、新面貌、新注入和新气象给予充分肯定,并对下半年工作提出了具体要求:一是要平稳有序做好股权划转工作。易得公司、福昌公司要积极与股东方进行对接,平稳有序衔接各项工作,特别是民生保障、安全生产工作要常抓不懈,班子成员要履职履责到位,做好员工思想工作,确保队伍稳定。二是要全力以赴完成目标任务。建立股权管理信息数据库,动态掌握各公司的重大经营管理信息,完善法人治理结构,加大股权投资谋划力度。三是要换挡提速推进项目建设。建立进度、问题、责任、举措 “四个清单”制度,做到一人抓一个项目,一个项目一张清单,并对项目推进情况进行周调度,月小结,积极对接各部门,扎实做好项目谋划工作,建立项目库,寻找精准合适项目。四是要对标一流提升内控管理。可以选择一家经营模式类似、经验丰富的企业结对,在股权投资、经营管理方面借智发力;结合投资公司自身特点,建立实用有效的内控制度,创新激励、约束机制,调动员工工作积极性;继续做好基层党建、廉洁从业、“三大攻坚”、安全生产、保障民生以及文明创建等基础性工作,攻坚克难,确保全面超额完成年初集团下达的重点工作和经营指标。(投资公司供稿)

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